整體工業(yè)市場(chǎng)不景氣，不少銀泰直線導(dǎo)軌商家都面臨無(wú)單的困境。面對(duì)變化，企業(yè)應(yīng)該積極做好營(yíng)銷(xiāo)模式調(diào)整，特別是要找到一個(gè)突破口，才會(huì)讓企業(yè)發(fā)展迅速，讓行業(yè)發(fā)展走向健康大道。

積極觸電，探索適合自己的O2O模式

隨著今年國(guó)家多次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略，直線導(dǎo)軌行業(yè)也迎來(lái)了“互聯(lián)網(wǎng)+”營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”并非簡(jiǎn)單的在互聯(lián)網(wǎng)上賣(mài)銀泰直線導(dǎo)軌，而是利用信息互聯(lián)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)的深度融合，創(chuàng)造企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)新的發(fā)展模式。

在銷(xiāo)售渠道上，電子商務(wù)的興起已勢(shì)不可擋，特別是新興賣(mài)場(chǎng)借助現(xiàn)代電商平臺(tái)開(kāi)始轉(zhuǎn)型升級(jí)，傳統(tǒng)店面體驗(yàn)、服務(wù)與現(xiàn)代電商平臺(tái)融合成為大勢(shì)。對(duì)于銀泰直線導(dǎo)軌而言，要跟上電商的步伐，大膽迎接O2O時(shí)代。此外，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)做銀泰直線導(dǎo)軌產(chǎn)品的線上銷(xiāo)售，利用微信等新工具進(jìn)行品牌宣傳、產(chǎn)品包裝、售后服務(wù)、活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)等。

銀泰直線導(dǎo)軌和普通的消費(fèi)品不一樣，對(duì)于工業(yè)品來(lái)說(shuō)，線下體驗(yàn)店是繞不開(kāi)的一道門(mén)檻。用戶需要通過(guò)實(shí)體店來(lái)建立產(chǎn)品信任、完成產(chǎn)品體驗(yàn)以及產(chǎn)品服務(wù)。

加強(qiáng)管理提升產(chǎn)品附加值贏得市場(chǎng)

與以往不同，電商不再局限于價(jià)格戰(zhàn)，而是涉及到品牌、服務(wù)等全方位的競(jìng)爭(zhēng)。以往的促銷(xiāo)手段多是關(guān)注即時(shí)促銷(xiāo)效益，而時(shí)下，不少商家開(kāi)始積極開(kāi)拓促銷(xiāo)渠道和尋找多樣的促銷(xiāo)方式，避免單純的價(jià)格讓利，盡量提高產(chǎn)品與服務(wù)的附加值。更多的銀泰直線導(dǎo)軌電商開(kāi)始深耕社區(qū)，培養(yǎng)品牌口碑、積累潛在消費(fèi)。

而相對(duì)于部分大品牌的熱賣(mài)，今年市場(chǎng)上銷(xiāo)售明顯出現(xiàn)“分水嶺”。品牌影響力大、優(yōu)惠力度大以及產(chǎn)品性能較佳的品牌，更受消費(fèi)者歡迎，而小品牌、營(yíng)銷(xiāo)能力較弱的品牌，則門(mén)店冷清。用戶的選購(gòu)更為理性，從產(chǎn)品、服務(wù)、價(jià)格多方面整體考慮，這更要求銀泰直線導(dǎo)軌商家在各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理，贏得市場(chǎng)。除了在產(chǎn)品設(shè)計(jì)及生產(chǎn)環(huán)節(jié)中不斷尋求突破，提升服務(wù)內(nèi)容已成為商家突出重圍的手段之一。

新渠道的融入帶來(lái)更多活力，各種個(gè)性化需求也越來(lái)越多。消費(fèi)方式與電商結(jié)合日益緊密，銀泰直線導(dǎo)軌商家迫切從電商上打破困境。

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